站在巨人的肩膀上才能看得更远。正如这句话一样，我们每个人的起点，并不能决定我们的终点，通过不停地学习和努力，每个人都有可能改变我们自己的命运。而对于我们普通人来说，学习那些成功人士是如何掌握财富密码也是一种不断学习完善自我的过程。

(资料图片仅供参考)

1994年有人花500万美元买下纽约帝国大厦的一整层,他还意气风发的告诉美国记者，在中国，可口可乐和百事可乐加起来卖的都没我多，他就是健力宝的创始人李经纬，今天小财就带大家一起看一看李经纬的创业故事。

健力宝创始人李经纬

孤苦出身，创办健力宝

李经纬出生于1939年，幼年时就失去父母，在孤儿院长大。没上过学的李经纬只能小小年纪在印刷厂学习识字。成年后，他又凭借自己的努力当上了三水县体委副主任。

1973年34岁的李经纬被调到濒临倒闭的三水酒厂当副厂长，那是一间只有几口米酒缸的作坊，他靠把米酒推销进酒店的盈利，开发出一条强力牌啤酒生产线，每年都有几万块的利润。

啤酒生产线

1983年，李经纬去广州出差，在街边买了一瓶可乐，萌生了做饮料的念头。正巧这时欧阳孝教授正在研发一款既能让运动员迅速恢复体力又能让普通人喝的饮料，李经纬抓住机会，主动联系了欧阳孝希望可以与其合作。

三个多月后，经过130次实验，终于做出一款橙黄色含碱电解质的蜂蜜饮料。李经纬苦思冥想，把饮料命名为健力宝，这个名称有着健康活力的寓意，又请广告公司设计出一个由中国书法与英文字母相结合的商标，外观就像赛场上的运动员，现在看来也是简洁优美的上乘之作。

李经纬希望用易拉罐做健力宝包装，这是高档饮料的象征，但当时国内并没有生产易拉罐的企业。他找到一家香港公司，为健力宝定制了少量易拉罐，接着又找到深圳百事可乐公司，在生产线上秘密进行罐装。

200箱包装精美的健力宝无偿赞助给亚足联会议，引起了媒体热烈关注，他毫无争议成了中国奥运代表团指定饮料。健力宝为此投入了本来用于购买啤酒设备的20万贷款，这是酒厂几年的利润。

健力宝易拉罐装

在1984年洛杉矶奥运会上，许海峰、李宁一战封神，女排更是勇夺冠军，最终中国代表团一举夺得15枚金牌。比赛期间，日本记者发现中国女排姑娘们在喝一种神秘饮料，于是认真写了一篇靠魔水快速进击的新闻稿，中国记者看到后，改编成中国魔水，风靡洛杉矶。

这篇文章传回国内，极大激发了全民的热情和民族自豪感，健力宝也一飞冲天，前一年销售额还为0，第二年销售额蹿升至1650万，第三年是1.3亿。此后的15年里，它一直是民族饮料第一品牌，国内几乎所有经销商都靠卖健力宝发了财。

“东方魔水”健力宝

1990年北京亚运会，李经纬斥巨资花了1000多万赞助亚运会，这也使健力宝仅用几天就狂揽7.5亿元订单，广告也登陆央视。李经纬还亲自拟定了耳熟能详的广告词：“你想身体好，请喝健力宝”。

1991年，美国总统大选，新闻上有了总统夫人希拉里畅饮健力宝的瞬间；1993年，他又将健力宝送上联合国安理会圆形会议桌；1994年，他花500万美元买下帝国大厦的一整层，宣称要让东方魔水征服美国人民。类似热点新闻层出不穷，健力宝也在头条一呆就是十几年。

总统夫人希拉里

在李经纬带领下，健力宝如日中天，来自全国的大货车将三水围的水泄不通，拿货批条一度被炒到2万块。1996年，健力宝最高销售额50亿，为第二名的两倍。

十年沉默，不向人间叹是非

1997年38层高的广州健力宝大厦落成，李经纬把公司总部迁到广州，这也成为健力宝走向衰败的转折点。

健力宝大厦

健力宝是国有企业，但却是李经纬独立做大的事业，没有他就没有健力宝，可是在产权归属上，这家企业却与他没有丝毫关系，这时的健力宝成为最后一个待改革大型国有企业。

2001年三水政府在几次会议后决定卖掉这家企业，但却不愿卖给李经纬，一次晚宴上，李经纬被通知出席签约仪式，健力宝将以3.8亿卖给新加坡一家食品公司。

李经纬找到市长公开质询，为什么我们不能买回来？市长当场表态，要买可以，给你们一个星期的时间。李经纬要筹集4.5亿买走三水地方全部股份。谈判结束第六天，正四处筹集资金的李经纬接到通知，健力宝已经被卖给浙江国投的张海。

健力宝总公司

签约仪式后第九天，李经纬突发脑溢血，从此他再没有当众提起健力宝。而后来健力宝也走向没落，直到最近几年才逐渐兴起，不过也失去成为市场霸主的最好机会。

2013年4月22日，74岁的李经纬辞世。他生前只留下两句话：一是我死了比活着舒服，二是希望落叶归根。四天后的追悼会上，李经纬长子代表亲属至达谢词：人生无常，先父一生的功与过，自有公论。

李经纬追悼会

写在最后

成功绝不是一件偶然的事情，想要成功的人，在机遇面前不会过多犹豫，更是拥有敢为人先的勇气，想要做到的事情无论多困难都会努力做到，想要得到的努力去得到。最后，也祝愿各位创业者，能够马到成功，旗开得胜。